1. Экспресс – анализ на входе. Первичный анализ

• Анализ упаковки товара
• ТМ - внешний вид – продающий дизайн или нет, с указанием тенденций
• Стратегические рекомендации, без нюансов (цвето-гаммы, стилистики, продающего портрета ТМ)
• Анализ ценообразования ( не проверка внутренних расчетов с раскладкой СУЦ и др) , согласно сегменту рынка, дальнейшего стратегического развития, среза ценообразования двух основных конкурентов.
• Сравнительный анализ от «цены на полке»
• Определение УТП ТМ- присутствует/отсутствует
• Анализ позиционирования на рынке – текущая ситуация.
• Перспективы каналов сбыта (куда еще можно продавать), вытекает из предыдущего пункта. Внешний анализ маркетинговой активности и рекламы (срез сайта, социальных сетей и других каналов)

2. Подготовка расчёта по фактической себестоимости продукции

• Одна номенклатурная группа
• + методика по расчёту себестоимости продукции

Подготовка расчёта по номенклатурной себестоимости в разрезе разных каналов сбыта

Оптовики, сети ( не более 5 сетей), розница, создание прайс-листа + методика по расчёту

3. Перенос финансовой модели в управленческий учет 1С